领导班子和领导干部综合研判报告模板

XX乡镇（街道）领导班子和领导干部

综合研判报告

（模板，仅供参考）

一、基础信息档案

（一）基本情况

【行政区划】

地理位置，所辖村（社区），辖区面积、户籍人口等。

【人文历史】

地域的历史沿革，文化等。

【地方特色】

区位优势、地域特色等。

【经济发展】

经济发展思路等（简略概括）

【脱贫攻坚】

简要介绍本地脱贫任务和2017年度脱贫攻坚工作情况及成效等。

（二）领导班子基础信息

【职数及配备】

党委班子职数X人，现有X人，可补充党委委员X名；

政府班子职数X人，现有X人，可补充副乡镇长X名；

人大班子职数X人，现有X人。

【年龄、性别、党派结构】

党委班子成员平均年龄XX.X岁，其中60年代出生的X人，70年代出生的X人，女干部X人；

政府班子成员平均年龄XX.X岁，其中60年代出生的X人，70年代出生的X人，女干部X人，无党外干部；

人大班子成员平均年龄XX.X岁，其中50年代出生的X人，60年代出生的X人，女干部X人，党外干部X人。

【学历、专业知识结构】

党委班子X名成员中，大学X人，研究生X人，博士研究生X人；专业类别为管理学X人、经济学X人、文学X人；

政府班子X名成员中，大学X人，研究生X人；专业类别为法学X人，文学、管理学各X人；

人大班子X名成员中，大专X人，大学X人，研究生X人；专业类别为管理学X人，政治学、经济学、法学、工学各X人。

【党政班子成员经历及来源】

党委班子中本土干部X人，交流干部X人（县直单位X人、其他乡镇X人）。

政府班子中本土干部X人，交流干部X人（县直单位X人、其他乡镇X人）。

（三）领导干部基础信息

【县管干部】

1.党委班子

XXX（职务），工作分工。女，XX.X生（XX岁），全日制XX学历、XXX专业，在职XXX学历、XXXX专业，2001.8任XX镇科员，2003.12任XX镇副镇长，2006.6任XX镇党委副书记，2009.7任XX镇镇长，2010.4任XXX镇党委书记，2011.4任现职。熟悉领域。

2.政府班子

XXX（职务），工作分工。XX. X生（XX岁），全日制XX学历、XXX专业，省委党校大学学历、XXXX专业，2001.8任XX县农委科员，2003.12任XX镇党委委员，2011.4任现职。熟悉领域。

3.人大班子

……

5.其他县管干部（含乡镇副科级禁毒办主任，不含非领导职务）

……

二、运行情况备案

（一）领导班子运行状况（500字左右）

从平时了解掌握、年度（综合）考核等情况看，XX县（市、区）XX单位领导班子总体运行状况较好，整体政治素质较高，凝聚力战斗力较强。一是政治立场坚定，……。二是注重发扬民主，……。三是注意团结协作……。

班子存在的不足主要有：……。

（二）领导干部表现情况

【县管干部】

1.党委班子

XXX（职务），主要包括政治表现、专业素质、担当精神、严实作风、廉洁自律五个主要方面及不足之处，担当精神部分主要以领导干部在三大攻坚战中的鲜活事例为主。（300字左右）

2.政府班子

……

3.人大班子

……

5.其他县管干部（含乡镇副科级禁毒办主任，不含非领导职务）

……

（三）有关科员级干部情况

主要是本地有培养前途的科员级优秀年轻干部、女干部、党外干部等。介绍格式同上，同时需表述培养方向等。

（四）党风廉政、督查问责、提醒函询诫勉、信访举报等情况

……. ……. ………

三、调整配备预案

（一）领导班子优化方向

【班子优化分析】

主要根据班子缺配情况、结构要求、功能需求等进行优化分析。

【班子优化建议】

针对分析情况，提出具体优化建议。

（二）领导干部调配意向

1．建议重用或提拔使用的干部

XXX，XX年XX月任副科级，综合素质较好，比较成熟，建议重用或提拔使用。

XXX，XX年XX月任科员级，综合素质较好，比较成熟，建议可提拔为政府副镇长人选。

2．建议重点培养的年轻干部

XXX，XX年XX月任副科级，比较年轻，基本素质好，发展潜力大，应考虑长远培养，建议安排到县直单位挂职或任职锻炼。

3．建议交流调整的干部

XXX，XX年XX月任副科级，已年满XX周岁，建议转岗安排。

XXX，XX年XX月任副科级，按规定需要交流轮岗、回避任职，建议交流调整。

XXX，XX年XX月任副科级，本人因家庭原因，多次反映想回县直单位工作，建议交流调整。

4．建议进一步关注的干部

XXX，XX年XX月任副科级，在突发事件、急难险重任务（如抗洪抢险）中表现突出，建议给予关注。

XXX，XX年XX月任副科级，工作力度大、成效比较明显，但在干部群众中有争议，建议给予进一步关注，适时进行谈话提醒。

XXX，XX年XX月任副科级，因在推动改革创新发展中出现失误，受到纪律处分，但工作能力强、长期表现较好，根据容错机制有关规定，建议给予进一步关注。

XXX，XX年XX月任现职，信访反映较多、发现问题线索，建议调查核实并请县委适时进行谈话提醒。

5．建议调整岗位的干部

XXX，XX年XX月任现职，连续3年年度考核在班子中排名靠后，干部群众意见较大，经组织提醒函询诫勉后改进不大，建议调整岗位。

 

XX乡镇（街道）党（工）委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

XX单位领导班子和领导干部

综合研判报告

（模板，仅供参考）

 

按照《关于对县管领导班子和领导干部实行“三案”精准管理的实施办法（试行）》要求，结合工作需要，比照市里做法，我们对XX单位领导班子和领导干部进行了综合研判，现将有关情况报告如下：

一、基础信息档案

（一）基本情况

单位性质：……………………

主要职责：……………………

内设机构：现有现有职能部门XX个（包括政工室、XXX等X个室，二级机构有XXX（级别）、XXX（级别），共X个。

人员编制：编制数XXX个，现有正式在编干部XXX名，核定科级干部职数XX名（其中），现有XX名。

工作业绩：（400字以内）

（二）领导班子基础信息

1．职数及配备。局长1名，副局长XX名，党组成员XX名，副科级政工室主任X名，…………。目前XX、XX职位缺配。

另配备主任科员X名、副主任科员X名。

2．年龄、性别、党派结构。X名科级领导干部（不含非领导职务）平均年龄XX岁，其中50岁以下X人，51-55岁X人，55-59岁X人；60年代出生的X人，70年代出生的X人；女干部X人，党外干部X人。

3．学历、专业知识结构。X名科级领导干部（不含非领导职务）中，研究生X人，大学学历X人；专业类别为法律X人，经济管理X人，XX专业、XX专业各1人。

4．经历及来源。（科级领导干部，不含非领导职务）

5．年度（综合）考核结果。（科级领导干部，不含非领导职务）

6．党风廉政、督查问责、提醒函询诫勉、巡视反馈、审计结果、信访举报等（摘取要点）。

7．奖励惩处情况。

8．后备干部等其它相关情况。

（三）领导干部基础信息（科级领导干部，不含非领导职务）

1．XXX（职务，出生年月、民族、党派、学历＜需注明是全日制还是在职＞、任现职时间和任现职级时间、工作分工），基本评价（主要是其个性和特点等，100字以内）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、运行情况备案

（一）领导班子运行状况（500字左右）

从平时了解掌握、年度（综合）考核等情况看，XX县（市、区）XX单位领导班子总体运行状况较好，整体政治素质较高，凝聚力战斗力较强。一是政治立场坚定，……。二是注重发扬民主，……。三是注意团结协作……。

班子存在的不足主要有：……。

（二）领导干部现实表现（科级领导干部，不含非领导职务）

1．XXX同志，主要包括政治表现、专业素质、担当精神、严实作风、廉洁自律五个主要方面及不足之处，担当精神部分主要以领导干部在三大攻坚战中的鲜活事例为主。（300字左右）

2．XXX同志，…….

……. ……. ………

三、调整配备预案

（一）领导班子优化方向

针对领导班子结构、运行等存在不足，提出具体建议。

（二）领导干部调配意向

1．XXX，XX年XX月任副科级职务，综合素质较好，比较成熟，建议重用或提拔使用。

2．XXX，XX年XX月任副科级职务，比较年轻，基本素质好，发展潜力大，应考虑长远培养，建议安排到基层挂职或任职锻炼。

3．XXX，XX年XX月任副科级职务，因在推动改革创新发展中出现失误，且适用容错有关规定，建议调查核实进行认定。

4．XXX，XX年XX月任副科级职务，按规定需要交流轮岗、回避任职，建议交流调整。

5．XXX，XX年XX月达到退休年龄，建议接替人选从本地本单位产生或从XXX、XXX等单位交流产生。

6．XXX，XX年XX月将达到最高任职年龄界限，建议转岗到县人大、县政协任职；建议接替人选从本地本单位产生或从XXX、XXX、XXX等单位交流产生。

7．XXX，XX年XX月任现职，连续3年年度考核在班子中排名靠后，干部群众意见较大，经组织提醒函询诫勉后改进不大，建议调整岗位。

8．XXX，XX年XX月任现职，信访反映较多、发现问题线索，建议调查核实。

……. ……. ………

 

XX县XX单位党组（党委）

XX年XX月XX日